又是一年年末，总结、规划、汇报，忙忙碌碌，昨天同事说了句“花有重开日，人无再少年”，对我也很是触动。如果说2000年起自学网页设计勤工俭学、做个人站长是爱好，自2003年12月至今一直在做UI UX这个职业已经12年。2005年开始负责界面设计团队，也就是做相关的招聘、考核、知识建设、规范建设等内容已经10年。
其实有很多次有人问我你工作两年就开始带团队了好羡慕啊，其实我当时并没有刻意去考虑这些，10年前我的团队成员基本上都是年龄比我大、工作资历比我老的同事，我会在做一个UI设计师的本分之余更多的会去为做相应的规范、知识的分享、提升自身及团队的效率，有困难不害怕，人是活的想办法系统性的结构化的来考虑去解决去推进就好。回顾10年前的一些团队规划、工作总结、绩效管理的内容，会觉得有些稚嫩，但在当时而言效果还不错，绩效管理那份东西受到公司副总裁公开表扬让事业部总经理学习推广。做事情要靠谱，做团队并不是为了管而管，知识、规范建设来不得半点虚假，历史是一面镜子，不怕被人查户口。时代在变化，人也在成长，有些做人做事的道理是相对稳定的，尽可能在当下的阶段努力做到最好。回顾十年前招聘UI设计还有句30岁以内尤佳，好吧，我马上35了，应了那句“花有重开日，人无再少年”，较之前的学习能力、身体素质需要承认已经减弱了，通宵的干活、研究问题连轴转已经扛不住了，也有可能遇到10年前的自己。有些事情可能说起来很俗但很实际，我没有富二代、官二代的背景，许多年前父母双亡，没有任何安逸、推卸责任、耍流氓的资本，一路走来，要努力把事业做好，要承担家庭的责任。Hi，韩磊，英雄不问出处，流氓不看岁数。你还是十几年前的蓝柯吗，加油啦！——致自己。
部分十年前的团队规划、工作总结、绩效管理内容截图：
